2018年07月27日 21:57:59编辑:eureka关注:715


<style>p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px '.PingFang SC'; color: #454545} p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 12.0px 'Helvetica Neue'; color: #454545; min-height: 14.0px} span.s1 {font: 12.0px 'Helvetica Neue'}</style><p>2018产品研讨会将致力于提升你的产品管理技能,深入了解时下最新技术。我们邀请了该领域的专家全天候待命。我们将建立产品愿景的过程与利益相关者保持一致,并向管理层展示,以最大限度地提高团队的影响力。
会议适合产品负责人,董事,总裁等级别人士参与,我们也会举办一场领导专属论坛。当然,我们还将提供午餐和咖啡以及小零食。
研讨会关键问题包括
产品策略,产品路线图和功能发布计划之间有什么区别?
如何将我的产品工作与业务目标联系起来?
如何在保持精益和敏捷的同时平衡计划的需求?
如何在没有过度承诺的情况下超越下一季度?
如何确认未经客户完全验证的项目或计划?
我如何管理利益相关者及其压力/影响力?
我如何确定哪些产品方面的优先顺序在第1,第2,第3 ......?
向利益相关方展示产品路线图的最佳方式是什么?

活动时间:
2018年10月18日
活动地点:
etc.venues Farringdon-Hatton Garden
51-53 Hatton Garden
London
EC1N 8HN
United Kingdom
活动费用:
常规票:499£
(如需中外慧联帮助购买,需加收10%手续费)
活动编号:
<style>p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 11.0px SimSun; color: #000000}</style><p>ZWHLCR030075
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