任何影响公司未来的战略决策的到来点是什么？

    当然可以将这些决定的财产 - 经济和财务影响转化为数字。

    业务计划的优势在于，即使在使决策生效之前，您也可以“测试”所做决策的影响。

    在所有方面，商业计划都与公司“飞行模拟器”相当；通过这个工具，可以评估假设的规划是否允许在大多数情景下轻松降落。

    从这个意义上说，商业计划的制定是公司最复杂的财政年度。

    拟议的干预措施初步概述了业务计划的基本概念，然后侧重于经济 - 财务计划。

    事实上，经济金融计划是制定业务计划的整个过程的综合。

    该研讨会介绍并分析了正确起草计划的指导原则，并强调了未来业务规模建模所涉及的技术应用问题。此外，还审查了最常用的方法，澄清了影响财务计划起草的最常见错误和误解。

    从不同的角度来看，公司正确和有意识地起草商业计划的能力是一个非常强大的管理工具：尤其是获得信贷的能力。

    事实上，公司正确投资自身的能力早已成为一种独特的能力，允许金融中介机构选择最可靠的企业客户，因为他们能够监督当前和未来的财务数据。

内容

计划：为什么它对公司和信贷机构变得如此重要。

业务计划作为管理工具

定性方面：如何解释创造价值的过程。

通过最佳实践构建业务计划：从收入驱动方法到收支平衡驱动方法。

应用程序问题和业务计划构建中最常见的错误。

压力测试和一致性测试。

方法

该研讨会的特点是具体和互动的方法。

参与者从一开始就参与其中，并成为活动的主角。

白天将有关于所讨论主题的指导练习。

所有教材将发送给所有参与者。

讲师

该研讨会由金融分析师，培训师和顾问Ivan Fogliata主持。

他毕业于企业融资，在公司和意大利主要银行集团从事企业融资培训。特许会计师，他是FSA Spa的首席执行官，该公司专门从事商业金融咨询。他是Alto AdigeBancaSüdtirolBankAG和BCC del Garda董事会成员。他是inFinance的首席执行官。

活动时间

2018年10月13日10am—13:30pm

活动地点

Spazio Cairoli

Vicolo San Giovanni sul Muro 5

Milano

Italy

活动费用

€91.5

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活动编号

ZWHLHW030217

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