作为一名人力资源经理，拥有适当的“软”技能是工作场所人际交往的催化剂。另外，还要勇于在适当的时候处理冲突，不当行为，调动员工积极性或处理低绩效，同时需要保持自己情绪平衡。

    斯坦福大学慈善与利他研究与教育研究中心研究员Monica Worline在她的新书“唤醒工作中的同情心：提升员工和组织的安静的力量”中写道：“对于任何想要充分利用自身能力的组织来说，同情心是一个不可替代的重要力量。”

    从此次活动中我们可以获得：

四个沟通陷阱

你自己最重要的五个核心价值

四种最常见的领导风格

工作中必须避免的字句

    此次活动的价值在于：

了解如何充分发挥自信并具备沟通技巧，富有同情心地战略性地帮助员工处理紧张，消极，缺乏参与和协作以及工作中的冲突等遇到的问题。

了解如何以清晰和专注的方式在各个层面上充满信心地进行交流。

了解学习如何倾听他们的情绪变化，以便去发现各种的可能性

    在这个90分钟的研讨会上，来参加我们的人力资源活动，发散您的思想，与志趣相投的人们交流。

    我们团队在会计，税务，审计，战略业务发展和工作心理学方面拥有八位专家，我们正在建立一个商业社区，让人们有效利用集体智慧实现商业，个人和生活方式的目标。

    我们活动的主持人是Lynch＆Associates公司PGDip高级顾问Camelia Petrus。 主要擅长I / O心理学，工作心理学和业务发展。

Camelia是商业和个人发展联盟的领导和顾问，致力于在新西兰的企业世界中提高质量。她正在利用情感神经科学来提高领导力的情绪和关系技巧。

    致力于沟通心理学，Camelia Petrus自从在奥克兰梅西大学完成工作心理学教育以来，一直在教授有关领导能力中的情绪能力和情绪智力等。

活动时间

2018年1月24日3pm—4:30pm

活动地点

Lynch & Associates Ltd，60 Parnell Rd.，Parnell，Auckland，New Zealand

活动费用

NZ$49

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活动编号

ZWHLHW030124

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